2016年以来，为进一步加强冶金实验中心的规范化管理，实验中心在学院领导的帮助和支持下进行了一系列的改革，并初见成效。

实验中心按照专业分工成立了三大实验室：高温实验室、表征实验室和综合实验室，并选举了三个分实验室主任，配合中心和学院完成中心相关工作。重点强化了高温实验室的改革，解决了高温仪器设备分散、设备检测不规范、维护不到位等问题。

针对常规分析能力不足的问题，新成立了一个高水平的化学检测分析平台，并已完成了设计装修工作，相关大型化学分析检测设备正在购置规划中。

在圆满完成冶金工程虚拟仿真软件建设的基础上，规划配置了一个完备的虚拟仿真实验室，以更好地服务于实验教学。目前3D虚拟实验平台已建设完毕，并拥有大型3D冶金反应器模型3台套、3D打印机1台套，3D展示设备1台套、冶金工程3D漫游软件5套。相关虚拟实验教学也已筹备完成。

随着实验中心的发展和人员的更替，中心人员的结构分布更趋合理。16名在职实验系列人员中，具有高级职称人员5人，具有硕士、博士学位人员10人。中心所在的317办公室也进行了重新规划，购置了新的文件柜办公桌椅等，改善了原有的办公条件。

中心进一步完善了人员制度的考核建设，明确了各岗位人员的岗位职责和考核指标，为实验人员的自身发展提供了依据和方向，加强了实验中心的整体队伍建设。另外，实验中心制定了一系列的管理措施，包括设备运行日志登记、经费管理及分配、实验安全、固定资产保值增值、办公室章程、团队建设等，从多方面加强实验中心的规范化建设。